Stroomlijnen en structureren in-house development team GewoonGers
Stroomlijnen en structureren in-house development team GewoonGers
Stroomlijnen en structureren in-house development team GewoonGers
Stroomlijnen en structureren in-house development team GewoonGers
Heb je nog vragen over onze succes verhalen of wil je graag kennismaken? Neem gerust contact met ons op.
IT Dev Team ontwikkeling Consultancy
Probleemstelling
GewoonGers liep tegen schaal- en groeiproblemen aan van haar in-house development team, het was moeilijk afspraken na te komen en deadlines te halen. De prioriteiten vanuit de directie waren niet altijd in lijn met de prioriteiten van het development team en het was duidelijk dat hier meer structuur in moest komen.
Oplossing
Via de Kings of Tech methodiek hebben wij de verschillende knelpunten geïdentificeerd, vervolgens zijn we hier systematisch mee aan de slag gegaan waarbij de focus in eerste instantie op laaghangend fruit lag. Na enkele weken waren de eerste resultaten meetbaar en was de basis gelegd voor een mooie samenwerking en verdere groei.
Probleemstelling
GewoonGers liep tegen schaal- en groeiproblemen aan van haar in-house development team, het was moeilijk afspraken na te komen en deadlines te halen. De prioriteiten vanuit de directie waren niet altijd in lijn met de prioriteiten van het development team en het was duidelijk dat hier meer structuur in moest komen.
Oplossing
Via de Kings of Tech methodiek hebben wij de verschillende knelpunten geïdentificeerd, vervolgens zijn we hier systematisch mee aan de slag gegaan waarbij de focus in eerste instantie op laaghangend fruit lag. Na enkele weken waren de eerste resultaten meetbaar en was de basis gelegd voor een mooie samenwerking en verdere groei.
Probleemstelling
GewoonGers liep tegen schaal- en groeiproblemen aan van haar in-house development team, het was moeilijk afspraken na te komen en deadlines te halen. De prioriteiten vanuit de directie waren niet altijd in lijn met de prioriteiten van het development team en het was duidelijk dat hier meer structuur in moest komen.
Oplossing
Via de Kings of Tech methodiek hebben wij de verschillende knelpunten geïdentificeerd, vervolgens zijn we hier systematisch mee aan de slag gegaan waarbij de focus in eerste instantie op laaghangend fruit lag. Na enkele weken waren de eerste resultaten meetbaar en was de basis gelegd voor een mooie samenwerking en verdere groei.
Heb je nog vragen over onze succes verhalen of wil je graag kennismaken? Neem gerust contact met ons op.
Heb je nog vragen over onze succes verhalen of wil je graag kennismaken? Neem gerust contact met ons op.